林奕全：展装公司企业文化建设，应从细节做起

参加过三期由会展秀论坛发起的《会展达人大讲坛》活动之后，深深感触到展装公司对于企业文化建设的重视性。

其中发现：有些展装公司在办公室装潢时候，在墙上贴上一些口号、名言警句之类；对员工的服装、VI系统等等的统一； 公司内部总结大会上面采取军队的做法，如喊口号、唱国歌，等。

以上这些前奏工作，都是为了努力营造一种“家人文化”的企业文化。 对于这种“家人文化”当然很多人是褒贬不一，这里暂缺不论。

我们都知道，在这年头，不见得钱就可以留住一个人。除了钱之外的东西，还有很多东西是可以留住一个人的。比如，在公司的硬件上面下工夫。此话怎么讲？是因为我走访过很多展装公司，发现他们都很少舍得为员工购买老板椅或者给客户用的VIP座椅。

我们都知道，展装公司设计师是很辛苦的，有时候忙起来加班加点是不能保证的，如果公司在椅子上面不舍得花钱，势必会让加班加点的设计师很痛苦。还有就是业务员，展装公司业务员基本都是以电话销售为主，不外出的情况下，正常一天8个小时时间起码有6个小时以上是在座位上的。而这个凳子如果坐起来不舒服，再加上心情差的话，这一天的工作会打上很大的折扣。

谈完椅子话题，我们来谈谈电脑设备问题。

我们发现很多前期刚刚创业的朋友，因为资金问题，在办公用品采购的时候不得不考虑二手货。 启用二手货我们能够理解，不理解的是对于这些设备的不专业而导致购买回来的设备不能用或者说不好用。如果细心发现，就会核算出来员工在公司一天的办公费用及每个小时公司需要付出的代价（钱）。

当然，关于企业文化建设方面的话题还是很多。但是，这里我想说得就是应该要从细节做起，再谈其他。要不，也都是徒劳的。