2022中国国际养老、辅具及康复博览会
参展-159 2103 2115
养老行业前景如何?根据第七次全国人口普查结果，目前，中国人口的结构性挑战越发明显：2020年育龄妇女总和生育率为1.3，已处于较低水平；60岁及以上人口26402万人，占比18.70%，老龄化程度进一步加深。
预计“十四五”我国将进入中度老龄化阶段，“十四五”《纲要草案》将积极应对人口老龄化上升为国家战略。可以说，养老产业已经成为了国家未来的重点方向之一！
中国养老产业正在酝酿10万亿级市场蓝海中国养老机构竞争日趋激烈，在政策和市场红利的推动下，随着夕阳产业的需求增加，越来越多的企业抓住风口，借势而入，预计到2022年，养老产业市场规模将突破10万亿元。与2019年中国养老产业市场规模达6.91万亿元相比，在多方需求的驱动下，中国养老产业市场规模将会保持相对稳定的增长态势。
养老产业数据分析：
养老及康复产品展示如下：
1-养老服务：养老机构及管理咨询公司、家政服务、社区日间照料服务、养老信息化服务、养老金融服务、老年助餐、助浴服务、养老服务业人才培训、老年文娱产品及服务、老年教育、老年心理咨询等。
2-生活护理：护理用床及褥疮防治产品、失禁护理、卫生清洁产品及技术、进食、衣着、洗漱等特殊生活用品、家用检测、急救、意外预防产品及技术等。
3-辅助器具：行动障碍辅具、无障碍设施、假肢及矫形器、视力障碍辅具、听力障碍辅具、言语障碍辅具、智力障碍辅具、精神障碍辅具、辅助器具适配等。
4-宜居建筑：养老住宅及社区、适老建筑设计机构、智能家居产品及技术、适老家具及设施等。
5-智慧养老，智能设备等。
6-适老医疗器械：辅助行走、各种听力、视力、智力、肢体等障碍的老年辅助器具、家用康复理疗用品等
护理用品：如防褥疮垫、家用冷热敷料、居家护理床、创可贴、卫生护垫、成人纸尿裤、湿巾、床垫、卫生用品失禁护理品等
7-康养结合：医养结合类产品及机构、养老机构管理系统/养老机构、养老信息服务及健康管理系统等
康复机器人及外骨骼类智能设备：康复机器人、外骨骼机器人、护理机器人、虚拟现实情境互动类设备、可穿戴智能康复设备等
8-康复工程设备：包括各类康复诊疗设备、功能评定设备、康复训练设备、生物反馈设备、康复信息化及相关软件及教学器具、康体器材等
9-
康复理疗设备：包括电疗法、冲击波疗法、牵引疗法、悬吊疗法、光辐射疗法、超声波疗法、磁疗、水疗、传导热疗法、低温疗法、压力疗法等设备及产后康复设备
10-康复辅助器具：包括个人医疗辅具、技能训练辅具、个人移动辅具、个人生活自理及防护辅具、信息沟通铺具、家庭及特殊场所家具及适配件、环境改善辅具、娱乐辅具等
医院建设及后勤管理：包括护理床、护理家具、信息化等
11-假肢与矫形器展区：假肢、假体及组件：假肢工作间设备；改善功能障碍含：矫正、固定、免苘、防护作用的脊柱、颅部、腹部、上下肢矫形器；矫形鞋；低温矫形材料等设备
家用医疗展区：血压计、血糖仪、家用制氧机、家用护理床、防褥疮产品、耳温枪、呼吸机、雾化器、理疗仪、退热仪、按摩仪器、健康监测床垫等
12-健康管理展区：健康检测中心、基因检测中心、健康管理中心、健康体检中心、个护健康诊所、健康一体机等
参展企业优势：
通过博览会低成本结识、接触到高质量的采购商，成为众多潜在的国外采购商的供应商；
通过博览会可以与采购商进行面对面沟通，直接了解采购商的需求、战略以及采购动向；
通过博览会把自己的联络方式及企业文化传递到参会的采购商，是一个低成本的销售机会；
汇集新的销售讯息，结识高质量的买家及潜在客户
与新老客户面对面直接交流，巩固客户关系
通过行业分工合作以及产业链需求寻求新的商业机会
获得全面的市场推广及品牌建设良机，提高行业认知度
现场达成交易：展览的时间虽然短，但由于直接与商家进行面对面的会谈，便于达成协议或意向。
企业及产品宣传：展览会是一种立体的广告，增进采购商对产品、服务的了解，宜于接受。
树立企业形象：在同行业和用户领域树立好的企业形象、提升行业地位。
加深市场了解：在与采购商交流中了解市场的需求和潜力，比日常的市场调研要直观和准确。
开发市场、建立营销渠道：利用参加展览会开发市场和寻找客户，物色代理商或合资伙伴。
拓宽国际视野：达成国际合作的有效平台，使产品和企业更准确的走向国际化。
供需关系互动：会上聚集着您以往客户或供货单位，可方便于您在此进行互动与答谢活动。
学习发展经验：与其他的供应商相比较，了解别人的企业发展经验。
商机无限：聚焦深圳，国内外采购商云集，国际强势将全面彰显，残疾人、老年人康复护理保健用品用具
宣传推广：
参展费用：
9平米标展：
9平米豪华：
光地：
参展/参观联系：
联系人：尹经理
电话：159 2103 2115
邮箱：1969******@qq.com
Powered by Discuz!
© 2001-2023 Comsenz Inc.
