因为工作的关系，这些年来，我去过了不少于50个城市，也接触了不少会展人。
目睹了很多我不太愿意看到的一切，在感叹会展人不易的同时，也在深深思考一个问题。思考着，我们该如何选择和改变，才能不会再这样子飘下去。
我看到很多会展人十多年来一直做着展览业务，年复一年，日复一日，不停地重复做着相同的工作。
也看到了很多会展人以“忙”为借口而荒废了学习，导致连最基础的办公软件都不会，更加不用说其他。
甚至有些会展人，他们是把公司越做越小，导致每一张单子，都是自己亲力亲为去跟。从而，也导致陪伴家人的时间，也越来越少。
有时候我就在想，为什么我们作为会展人，大多数时间只能是做展览业务，而别的，都不会了呢？
就说张三吧！
我认识他也有四年时间，四年了，他还是一名展览业务员，年业绩嘛，还是停留在100多万。可以说，没有一点变化。唯一的变化，就是他结婚了，当爸爸了。
还有李四，开展览公司五年时间。员工一直都是10个人左右，公司年业绩一直突破不了千万。
话说，是什么原因造成这样子呢？
个人觉得，就是他们都没有为自己的职业生涯做规划以及为公司做战略布局导致。
昨天，在去番禺职院做宣讲的路上，我还跟易总探讨了一个问题，我说，易总，你们公司现在人也不少了，但是你看起来还是挺忙的。有没有想过，把自己解放出来呀？
易总说，想过，但是觉得现在时间还未成熟，还需要点时间。
我说，你们公司到了今天这个规模，我觉得你应该对自己进行转型才行。
他说，怎么转型？
我说，从微观向中观，甚至向宏观层面去靠拢。由业务型，转向于教练型。由操盘手，转向于控盘手。
他说，努力吧！
确实是需要努力，如果不努力，老是安于现状，老是满足赚点小钱，老是迷恋过去。久而久之，人都废掉了。
我一直认为，一个好的会展人，除了在实战中学习外，更要向书本学习，向同行以及业界专家学习。一个好的会展人，不仅要能文（善于总结，善于动笔），还要能武（做出业绩）。
而事实上，我们很多会展人一提到看书，就头疼。更加不用说，可以写一篇心得体会，以及做案例分析了。
记得王五曾经问过我一个问题，他说，光头全，你现在也是三十有几的人了，为什么还不找一个人谈恋爱，并结婚了呢？难道你就想这样子一直单着吗？
我有时候想想，王五骂得真好。
有人说，衡量一个人的成功标准，就是看他在事业和家庭方面，是否做到均衡。如果没有，说明这个人总体还是失败的。怪不得我这些年来，还没有取得成功，根源，应该就在这里。
关于赚钱方面，有句俗话说：“钱不是自己赚的，而是朋友送的”。
想想，也是。我们作为会展人，如果没有朋友的支持，怎么可以赚钱？怎么能够做大？所以，经营好自己的人脉资源，对我们会展人来说，真的很有必要。
在此，我也希望各位会展人能够静下心来，思考自己未来的路，不能老是这样子飘下去了。
与君共勉吧！
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