盟轩会展2019新征程已开启 全力以赴为展商解决出行和住宿痛点

2018年12月15日，上海盟轩展览服务有限公司2019年度战略规划会议在上海中建万怡酒店召开，董事总经理罗维强先生、常务副总邢思振先生、市场营销副总裁丁园园女士、咨询顾问、销售部、各职能部门负责人及骨干代表参加了此次会议。会议分析了当前的形势，结合会展行业发展趋势和市场情况，确立了公司2019年规划战略目标，明确了发展策略与保障措施等，重点确定了2019年销售目标。

会议开始后，销售部总监刘娟女士向全员作了公司2018年12月经营情况汇报及2016、2017 、2018年度销售业务增长占比分析，对2019年度销售指标做了规划及2019年计划的部署落实措施进行了阐述。与会的各部门及骨干代表先后总结梳理2018年度工作，查找问题，分析问题，针对性的提出改进、优化建议来解决问题，同时对2019年度战略规划提出自身疑问和一些新的想法。

盟轩会展2019年战略规划会议

公司高层领导结合自身的工作重心，阐述了对于盟轩公司2019年发展战略的建议和看法。本次会议咨询顾问嘉宾解剖了战略规划研讨的目的，根据企业战略规划要求，制定相应经营策略和行动方案，并根据行动方案对企业所需的人、财、物等各种资源，从时间与空间上做出统筹安排，为盟轩2019年战略规划会提供了有力的理论和实践支撑。

盟轩会展常务副总邢思振先生发表讲话

常务副总邢思振先生在讲话中表示，2018年盟轩公司积极主动适应经济发展新常态，面临诸多难题，大刀阔斧的改革，全面推动转型升级，创新发展，推动年度经营目标稳步实现。未来，面对新的形势，我们要加快推进信息化建设，加强营销创新，在做好展会主办合作及终身合伙人招募工作的同时，将工作重点放置在进一步提升与优化展商的服务体验上，树立标杆；定好战略，赋予行动；引进人才，做好梯队建设；定好制度，遵照执行；实行更有竞争性的激励奖惩措施。

盟轩会展致力于解决展商出行及住宿痛点而生

会议最后，董事总经理罗维强先生作总结性讲话，他指出，盟轩特别重视2019年的战略规划部署会，战略会议就是要抓痛点，揭短板，在大家激烈的探讨中，形成切实可行的决议并落地执行，旨在为2019新一年度业绩目标的达成奠定坚实基础。董事总经理罗维强先生认为盟轩近10年发展得益于公司上下员工的同心协力及强有力的执行力，同时也得益于对公司战略发展规划的持续思考和调整。董事长总经理罗维强先生要求公司管理层、各部门及骨干代表必须要有战略思维、全球视野、全局意识，要加强学习，站在全局乃至战略高度去思考和统筹相关管理工作，不断提升运营效率，共同推进公司战略稳步落地。加强团结，紧密协作，打造与培育“盟轩品牌”，塑造与提升“盟轩文化”。

董事总经理罗维强先生【图左】和常务副总邢思振先生【图右】与盟轩人共享胜利果实

奋斗者的激情已点燃，盟轩人的新征程已开启。本次会议的召开，标志着盟轩2019年计划的正式启动。相信通过本次的会议，能让与会人员更加清楚明白自己的职责和使命。每一个盟轩会展人，要统一思想，全员参与，群策群力，以此为契机，直击展会痛点，全力以赴为解决展商出行和住宿难题，为实现2019年战略规划目标而努力拼搏！