第二个问题：约了几个客户？登记了吗？
Skill：很多同学对展会的误区就是在于收集名片， 所以更多的心思花在会场的新客户，但是你们要知道，那些是不可控因素， 所以为了增加成功率， 必须邀约更多的老客户促成返单，增加人气。预约的邮件非常有讲究， 在我的线下课程有说， 总得核心就是WHAT u could offer me？
                                

第三个问题：各类表格准备好了吗？
Skill：如果你认为你的脑子比你的笔好使， 就不会有好记性不如烂笔头这句话了。我们参展之前， 大大小小的表格有不少， 比如预算表， 目标表， 客户表等等，所以没有几个ex
                                

第四个问题：各种展会用的物料准备好了吗？不是说大物料是说各种小物料？

Skill：大物料不用说了比如饮水机，桌椅之类的， 而小物料往往是被忽略的，比如相机， 你用什么相机？什么软件？什么展现形式你想过了吗？各大供应商各出奇招， 核心就是吸引客户的注意，tips 注意大家拍照的背景， 除了公司logo还要有什么呢？比如地图上分国家订上大牌客户的标志，比如文化墙但是涵盖了你的大数据等等。
                                

第五个问题：为展会而定做的名片有了吗？
Skill: 展会的卡片一定要给客户感觉到无论用什么方式都能找到你， 所以你所有的联系方式排版很重要， 所有的app必须都写上去，如果传统的名片格式，我只能说not good。
                                

第六个问题：这次展会的计划和方案落实了 吗？
Skill：这次展会你的目的是什么?去几个人？每个的角色和分工是什么？人少的时候该做什么？这些问题与解决方案必须要提前想好。曾经有过一个案例， 美国展会， 一个土豪厂家直接空运大理石茶几和名贵茶具去，所有业务员都身穿旗袍， 本来应该很吸引眼球才对， 但是结果你们猜怎么着？他们那个摊位是最少人进去的， 因为大家都坐下品茶而不是迎接客户。所以不是说投入大吸引眼球就ok， 最重要是走进去make an inquiry的目标客户
                                

第七个问题：这次展会的目标和细分目标都定好了吗？
Skill：上一年广交会投入产出比？上一年完成的销额是？今年的目标是？细分到每个业务员的目标是？没有回顾和forecast就去参展， 那会非常的被动。
                                

第八个问题：展会的各个业务服装和配饰都ok了吗？
Skill：黑色西装？白色衬衫？胸牌？as usual？除非你有出色的颜值， 否则客户很难对你的外在留下印象。能怎么样让客户容易记住你呢？请花心思去想想你的配饰。比如公司名字logo的胸针不是胸牌，因为进广交会本来就已经有胸牌了对吗？所以要注意细节各位同学们。